可以從一下幾個方面進(jìn)行考量：
1.批發(fā)商是否愿意指導(dǎo)和幫助零售商店成為經(jīng)營效益好、商品暢銷的商店。
2.批發(fā)商是否把自己批發(fā)額的增長，寄托于零售業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，為零售商而多方考慮，誠實(shí)經(jīng)營，講究信譽(yù)。
3.批發(fā)商是否有一定的倉儲能力和能否提供運(yùn)輸方面的服務(wù)，以便為零售商減輕存貨負(fù)擔(dān)。
4.批發(fā)商是否可為零售商提供宣傳、廣告、定價、銷售和商業(yè)情報等方面的資詢服務(wù)。
5.選擇批發(fā)商時，要權(quán)衡供貨單位所處距離的遠(yuǎn)近，從經(jīng)濟(jì)合理原則出發(fā)，節(jié)省費(fèi)用，提高效益。
6.選擇批發(fā)商不宜太多，以便能同某些批發(fā)商建立長久關(guān)系。從長遠(yuǎn)看，長久關(guān)系可以保證零售商的貨源穩(wěn)定，并可從進(jìn)貨單位那里得到適當(dāng)幫助。

精明的生意人，從來不會只選擇一家批發(fā)商，他總是從多家批發(fā)商那里拿貨，經(jīng)過多家比較從中選擇一兩個批發(fā)商作為自己固定的進(jìn)貨渠道。